"Lite väl hård" tycker Ingvar Smedlund (M), kommunstyrelsens ordförande, att Enköpings-Postens artikel om omorganisationen av den centrala förvaltningen var. EP har från flera håll och på olika sätt fått uppgifter om stort missnöje med förändringarna, och att det resulterat i personalflykt. Men att beteckna det senaste årets många uppsägningar från förvaltningen som personalflykt anser Ingvar Smedlund vara direkt felaktigt:
– Anledningarna till att säga upp sig är nästan lika många som de personer det gäller. En stor anledning är faktiskt regementet som söker folk och enligt uppgift erbjuder bättre löner. Några har blivit head-huntade, andra fått jobb som gör att de slipper pendla. Det är inte fråga om flykt från förvaltningen, säger Ingvar Smedlund.
Att omorganisationen lett till förändringar som kanske inte alla varit nöjda med tillstår han, och tillägger att sammanslagningen inte bara handlat om att flytta folk och att belastningen varit hög för alla:
– Man har inte haft möjlighet eller ork att jobba så mycket som hade behövts med kulturen vid av sammanslagningen.
I ett meddelande som lagts ut på kommunens intranät framgår att personalomsättningen på kommunledningsförvaltningen ökade från 9,5 procent år 2018 till 12,8 procent 2019. Kommunens personalmål för 2020 är bland annat ett hållbart medarbetarengagemang och en extern personalomsättningen under 10 procent.
– Det har inte lyckats i alla delar, medvetenheten om att man måste se och höra alla behöver förändras, mer och tätare dialog måste till. Det gäller även oss politiker. 12,8 procents personalomsättning är en hög siffra, målet är högst tio procent, och det är extra olyckligt att många lämnat under kort tid.
I kommundirektörens uppgifter ingår ansvar för att ärendeunderlag till kommunstyrelse och fullmäktige är väl underbyggda och allsidigt belysta. I fullmäktige i december återremitterades två ärenden rörande taxor och avgifter för pensionärsföreningar där underlaget inte var komplett. I kommunstyrelsen i januari återremitterades ärenden om kommunhusprocessen, och vid senaste fullmäktige togs beslut om delegation av maxtaxor i förskolan där underlaget innehöll direkta fel om avgiftstak och årtal.
Ingvar Smedlund säger först att ärendehanteringen inte försämrats under de år han varit aktiv politiker, och vill inte gärna gå med på att kommundirektör och förvaltning har en kontrollfunktion för beslutsunderlag.
– Underlaget om taxor och avgifter hade beretts av faktaförvaltning och -nämnd, och inte heller vi politiker såg förrän i fullmäktige att det inte var tillfredsställande. Tre olika ärenden har blandats ihop, det har inte funkat till hundra procent. Återremissen i kommunhusfrågan berodde inte på beredningen utan på att S ändrat inställning utan att meddela oss, och slutligen delegation av maxtaxebeslut ... det är ett standardbeslut. Texten har inte nagelfarits som skulle ha behövts. Slarvigt.
Att rekryteringsannonsen efter en ny ordinarie kommundirektör gick ut på kommunens intranät på måndagen var ett misstag säger Ingvar Smedlund:
– Texten till annonsen hade lagts in i datasystemet daterat till måndagen, troligen för att vi den dagen intervjuade sökande till stabs- och ekonomichefstjänsterna. När Jesper (Englundh, oppositionsråd, EP:s anm) ringde mig om den gav jag order att den skulle tas bort, säger Ingvar Smedlund som avslutar med att han har fullt förtroende för förvaltningen.