Jonas Nyström är chef för kommunens upplevelseförvaltning.
Han är den tjänsteman som har det yttersta ansvaret för att föreningsverksamheten kan fortsätta fungera bra samtidigt som besparingar måste göras.
I år och de kommande två åren behöver kommunen spara nästan 112 miljoner.
Investeringar flyttas framåt eller minskas. Örsundsbroskolan och Kulturhus Joar är två projekt som skjutits fram.
Upplevelseförvaltningen måste därför tänka om.
– Det är en besvärlig situation och det kommer att krävas en hel del arbete och omställning för att vi ska klara det ekonomiska läget, kommenterar Jonas Nyström.
Många som berörs av föreningslivet kommer att känna av förändringarna, men Jonas Nyström tror ändå att föreningarna kommer att klara det.
– Vi har höjt taxor och avgifter kontinuerligt de senaste åren och min bild är att föreningarna har förmågan att hantera det.
Och framtiden?
– 2024 blir ett tufft år och det kommer troligen att påverka alla, säger han.
Nedskärningar?
– Vi måste se över servicenivåer, öppettider och taxor, men jag kan inte säga något konkret idag.
Är du oroad?
– Oro är ett för starkt ord. Vi ska göra vad vi kan för att upprätthålla den servicenivå vi har idag.
Kommer ni att klara uppgiften?
– Ja, det kommer vi att göra. Det blir tufft, men vi är beredda att jobba hårt för att det ska bli bra.
Redan nu märks att de hårdare ekonomiska kraven.
För 2023 har politikerna beslutat att investeringarna ska pausas. Det blir till exempel inget museum eller kulturhus i Joar nu
– Jag förstår att politiken tvingats ta det här beslutet, men det som tryggar mig är att jag ändå får signaler från politiken om att Joar fortfarande är en prioriterad fråga, säger Jonas Nyström.
Ombyggnad och inflyttning är framflyttad – men den dag renovering krävs kommer allt närmare.
I Joar Blå har delar av upplevelseförvaltningen sina arbetsplatser. Det är inga bra arbetsplatser.
– Till exempel fungerar inte ventilationen som den ska, berättar han, och tillägger:
– Att arbetsmiljön är undermålig redan i dag, det väcker viss oro i mig.
Förvaltningen har också fått i uppdrag att ta fram underlag för att titta på om delar av Pepparrotsbadet skulle kunna drivas av näringslivet. Det arbetet pågår.
Fast närmast hjärtat för Jonas Nyström ligger allt det som hamnar under paraplyet "Social hållbarhet".
Det handlar om att ha ett jämställt och jämlikt samhälle, att god hälsa prioriteras, att allas lika värde är en självklarhet.
– Vi brukar prata om att i Enköping ska alla kunna utveckla sitt allra bästa jag och där tycker jag att upplevelseförvaltningen har en viktig roll, säger Jonas Nyström.
Konkret, vad kan det innebära?
– Till exempel att vi ska bli bättre på att ge stöd åt föreningar som tar ett socialt ansvar när det gäller inkludering.
För att ge föreningarna goda förutsättningar omorganiseras en del av förvaltningen och en enhet som ska heta Föreningsstöd bildas.
Där samlas de tjänstemän som arbetar direkt med föreningslivet.
– Vi ska bli ännu bättre i att samverka med föreningslivet och ge goda förutsättningar för det lokala civilsamhället.
Jonas Nyström understryker gärna hur brett hans förvaltning arbetar. Som pensionärerna, till exempel.
– Om vård och omsorg ska klara sitt uppdrag, då måste den växande gruppen äldre vara frisk och må bra.
Hur når man dit?
– Vi måste motverka de stora ohälsofaktorerna stillasittande och ensamhet. Pensionärsföreningarna är oerhört viktiga för folkhälsan och därmed också för kommunens möjligheter att klara välfärdsuppdraget.