Ett beslut som tas av kommunfullmäktige, som är det högsta politiska organet i kommunen, ska verkställs så snart som möjligt enligt kommunallagen. För att inga beslut ska hamna mellan stolarna måste det finnas rutiner för hur detta ska göras och det är kommunstyrelsen som formellt har det yttersta ansvaret.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers, PwC, konstaterar nu i en granskningsrapport att de rutiner som finns för detta i Enköpings kommun inte är tillräckligt ändamålsenliga.
30 beslut, inklusive motioner och medborgarförslag som fattas av fullmäktige mellan 2020 och 2022 har granskats. Totalt fann PwC att 60 procent, 17 stycken, av dessa ärenden hade verksställts. Ett beslut hade verkställts men inte återrapporteras till fullmäktige, tio beslut var pågående, ett beslut hade inte verkställts och ett beslut var inte bedömningsbart. Revisorerna menar att verkställigheten är hög men ser det som en brist att det finns ärenden som är beslutade för över ett år sedan och ännu inte har återredovisats till fullmäktige. För merparten av de pågående ärendena saknas en fastställd tidsram för när de ska vara åtgärdade.
PwC:s samlade bedömning är att kommunstyrelsen inte helt har den kontroll som behövs och man ger några rekommendationer om hur processer, rutiner och riktlinjer kan förbättras så att fullmäktiges beslut blir ändamålsenliga.
Revisionsrapporten landade på fullmäktiges bord på måndagen. Den har nu skickats till kommunstyrelsen för beredning.