I samband med att kommunen tog in en konsult för att hjälpa till med den dåliga relationen mellan upplevelseförvaltningen och vissa idrottsföreningar väcktes misstanken om att upphandlingen inte skulle gått rätt till. Personer som kollat Ulrika K Janssons facebooksida hade sett att hon sedan tidigare var vän med konsulten Ulrika Riseby.
– Hur trovärdigt blir det? Blir det opartiskt för någon? löd funderingarna som framfördes till EP.
Ulrika K Jansson och Ulrika Riseby berättar för EP att de varit facebookvänner i många år, efter att den senare anlitats som konsult av Örebro kommun där Ulrika K Jansson då var verksamhetschef för planeringsavdelningen. "En ren jobbrelation", menar båda.
– Vi blev vänner på facebook och det har legat kvar sedan dess, inget konstigt med det, säger Ulrika K Jansson och betonar att det inte var hon som höll i upphandlingen av konsulten.
Vem föreslog att Riseby skulle kontaktas i den direktupphandling som gjordes?
– Jag berättade för den som gjorde upphandlingen att vi var väldigt nöjda med den insats som hon gjorde i Örebro. Sen kom det upp förslag på andra personer som också kontaktades.
Ytterligare en konsult kontaktades i direktupphandlingen men Ulrika Riseby bedömdes som den bästa kandidaten på grund av sin erfarenhet, trots att hennes timpris var 1300 kronor, 300 kronor högre än konkurrenten.
Även innan detta har frågor rests kring Ulrika K Janssons växande kommunledningsstab som utökats med flera tjänster, vissa kommer från just Örebro.
– Det finns inte på min karta att "ta med mig folk". Det jag gör är att skapa möjligheter för tjänster som vi behöver i kommunen och matchar dem med bästa kompetens på marknaden, säger hon.
Orsaken till att hon tillsatt och kommer att tillsätta tjänster som inte tidigare funnits i Enköpings kommun är att det finns ett behov, menar hon.
– Det har inte funnits några chefsstöd sen jag började. Det är helt omöjligt att manövrera runt en sån funktion som jag har utan stöd.
Hon säger att arbetsuppgifterna som de nya tjänsterna har delvis är nya men delvis var sådana som tidigare låg utspridda på massa olika personer.
– Vi har inte kunnat hantera dem tillräckligt bra, så det är helt nödvändigt att få till de nya rollerna. Vi är inte längre en liten kommun och det ställer krav på oss att vara professionella, säger hon.