Viva Bemanning har sitt kontor i ståtliga företagshotellet Fanna slott. "Vi gillar verkligen de här lokalerna. I början jobbade vi hemifrån, parallellt med andra jobbb", säger Viktor Silén.
I trappuppgången på ståtliga företagshotellet Fanna slott sitter en lapp: om någon annan av slottets hyresgäster vill flytta tar Viva Bemanning gärna över kontraktet. För Viva växer.
– Nu har vi kontor i Enköping, Stockholm och Oslo. Totalt är vi 41 på kontoren och förra året hade vi 565 konsulter som arbetade för oss på olika sätt, inom vården eller it, säger Viktor Silén, vd och en av fyra grundare av Viva Bemanning som nu sitter i slottets toppvåning.
Sedan starten i Enköping för fyra år sedan har omsättningen nu passerat 136 miljoner kronor. Nästan hela vinsten återinvesteras i bolaget.
De fyra grundarna är barndomskompisar som vuxit upp i Enköping och lärt känna varandra genom gymnasiet på Westerlundska och som lagkamrater i fotbollslaget Fanna BK.
Viktor Silén, Vartan Bedrosian, Hamze Ahmed och Zlatan Alagic bestämde sig tidigt för att starta något eget.
– När vi var 18 började vi prata om att starta något eget. Först pratade vi om en restaurang men det rann ut i sanden. Sedan drog vi åt olika håll och studerade. Jag läste till lärare i Örebro, någon till ekonom i Uppsala, någon blev beteendevetare i Västerås. Vi kom tillbaka till Enköping efter några år med ny erfarenhet och insåg att vi hade något på gång.
Viktor Silén kommer från en Enköpingsfamilj av många företagare. "Jag har nog fått företagandet med mig hemifrån. Både min morfar och farfar var egna företagare. Min pappa Magnus har drivit ett fastighetsmäkleri och hans kusin Sören Silén bland annat drivit Lappset".
De fastnade för bemanningsbranschen. Först var tanken att hyra ut personal till vård, omsorg och skola. I samband med att pandemin slog till blev det fullt fokus på vården.
– Vi tänkte "var kan vi hjälpa så många människor som möjligt?". Det är en otroligt bra känsla när vi lyckas hitta en sjuksköterska som kan bemanna i en glesbygd, där de tidigare inte själva kunnat hitta någon att anställa.
Många är missnöjda med att vården gjort sig beroende av bemanningspersonal, hur ser du på det?
– Systemet är uppbyggt så här och vi följer reglerna. Men rekryteringen från bemanningsföretag ökar och vi ser helst att det fortsätter vara komplement till övriga vården. Många regioner stramar åt reglerna kring att rekrytera från bemanningsföretag och vi välkomnar det. Samtidigt kan jag känna att det är fel att bara kritisera bemanningsbranschen. Se i stället vad vi gör rätt. Betala sjuksköterskor ordentliga löner i stället. Lyssna på personalen, när det är jobbigt.
Viva Bemanning fortsätter att sikta högt. Målet är att konkurrera med bemanningsbranschens jättar, som Dedicare, Randstad, Manpower och Adecco.
– Vi vill jobba med många olika samhällsviktiga yrkesgrupper, utöver vården. Vår vision är att våra anställda ska kunna flytta någonstans med hela sin familj och att vi ska kunna erbjuda även partnern arbete på den nya orten. Om jag är sjuksköterska ska även min sambo som är programmerare kunna få jobb genom oss.
Viva Bemanning på Recruitment Awards. På bilden de fyra grundarna: Zlatan Alagic, Vartan Bedrosian, Viktor Silén och Hamze Ahmed.
I dag är de fyra grundarna strax över 30. Fortfarande unga, men med fyra års hårt arbete bakom sig.
– Vi har verkligen lagt ned blod, svett och tårar på det här. De första två åren jobbade vi utan lön sju dagar i veckan och tog bara två veckor semester. Nu börjar vi närma oss en normal arbetsvecka. Samtidigt är det så kul att vi har svårt att hålla oss.
En del av den disciplinen kan spåras tillbaka till timmarna på fotbollsplanen.
– Jag tror faktiskt det. När det gått tufft har vi jobbat ännu hårdare. Och det gäller inte bara oss fyra, utan hela personalen som gör ett fantastiskt arbete, säger Viktor Silén.