Vid årsskiftet startade projektet där 22 socialsekreterare på enheterna för försörjningsstöd och barn och familj under ett års tid kommer att jobba 30 timmar i veckan med bibehållen heltidslön. På socialförvaltningen har man i flera år haft en stor omsättning samt svårt att rekrytera nya socialsekreterare på grund av stressig och tuff arbetssituation. En tanke med projektet har varit att få flera att vilja arbeta som socialsekreterare i kommunen.
– Möjligheten att kunna gå ner i arbetstid samt i viss utsträckning själv styra över hur man jobbar har upplevts som positivt och bidragit till att vi nu har lättare att rekrytera socialsekreterare, säger Solweig Eklund (S), ordförande i socialnämnden.
Det moderata oppositionsrådet Ingvar Smedlund är kritisk till att socialnämnden drog i gång projektet innan frågan behandlats politiskt i kommunstyrelsen.
– Det är en stor och principiellt viktig fråga att införa sextimmars arbetstid i kommunen, därför skulle man förankrat den politiskt först. I en sådan diskussion hade man även kunnat ta upp om det funnits liknande behov när det gäller bygglovshandläggarna i kommunen, menar Smedlund.
Solweig Eklund menar att beslutet var en nödvändighet för att bromsa den negativa utvecklingen på socialförvaltningen. Genom projektet skapas ytterligare en möjlighet att behålla och rekrytera medarbetare och ska ses framför allt som en arbetsmiljöåtgärd.
Vidare konstaterar hon att en utvärdering gjorts efter halva projekttiden där 81 procent av socialsekreterarna säger sig vara positivt inställda till projektet.
Moderaten Peter Book som är andre vice ordförande i nämnden delar Eklunds uppfattning att det behövdes åtgärder för att vända den negativa trenden på socialförvaltningen.
Han är dock kritisk till projektet och den utvärdering som gjorts.
– Det är klart att ett stort antal är positivt inställda då de indirekt har fått en 20-procentig löneökning. I utvärderingen lyfts olika brister fram och det är bra, men det saknas dock förslag till åtgärder för hur de ska åtgärdas, menar han.
Ett problem som lyfts fram i utvärderingen är att sex timmars arbetsdag gör det svårt att hinna med möten samt att man jobbar mera ensam och tappar samhörigheten med sina kollegor. Solweig Eklund förklarar att det inte kommit några önskemål från projektdeltagarna att det finns problem som måste lösas omgående. Hon förklarar att ytterligare utvärderingar kommer att göras där förslag till hur man ska lösa olika problem ska tas fram.
Eklund understryker att projektet är en del av flera åtgärder för att göra socialförvaltningen till en mera attraktiv arbetsplats.
– Vi kommer att jobba vidare med att se över och utvärdera vårt sätt att arbeta, införa så kallade seniorhandläggartjänster som jobbar med svåra ärenden och jobba med interna utbildningar för att ytterligare stärka medarbetarna, säger hon.
Vidare menar Book att projektet är för trubbigt och att man haft för mycket fokus på arbetstiden och frågor som rör arbetsmiljö, rättssäkerhet och stress kommit i skymundan.
Även när det gäller planeringen av arbetstiden tycker Book att det finns brister. Han menar att man skulle ha varit tydligare med uppdelningen mellan vilka som jobbar sex timmar per dag och de som kan schemalägga sin arbetstid i samråd med arbetsledningen.
– Det här är två olika saker. Med en tydligare uppdelning så skulle man på ett bättre sätt se vilka som är för- och nackdelarna med olika sätten att jobba, säger Book som fortsätter:
– Genom att missa en del viktiga frågor i projektplaneringen samt att inte komma med några förslag på åtgärder på bristerna i utvärderingen riskerar vi att tappa fart i det här arbetet, säger Book.