För ett år sedan lämnade samtliga avdelningschefer på Lasarettet i Enköping in en orosanmälan om allvarliga brister i arbetsmiljön vid lasarettet. Stark kritik riktades mot dåvarande sjukhusdirektören Johanna Woltjer för en ledarstil med kontrollbehov och brist på tillit som ledde till en tystnadskultur bland de anställda.
I början av juni fick Woltjer lämna tjänsten vid lasarettet.
Under året som gått har Lasarettet i Enköping och Akademiska sjukhuset styrts under samma hatt. Marianne van Rooijen, sjukhusdirektör för Akademiska, har även varit tf sjukhusdirektör för lasarettet och Per Andersson tillsattes som tf verksamhetschef.
Det är en tillfällig lösning som får gott betyg av både anställda och regionledning. En av de avdelningschefer som stod bakom orosanmälar säger till EP att det skapats lugn och ordning på arbetsplatsen.
– Det finns en dialog och en transparens nu, de har fullföljt sina uppdrag, säger avdelningschefen.
En oro finns dock för att den tillfälliga lösningen permanentas och att Lasarettet tappar sin självständighet och kommer att ”fjärrstyras” av Akademisk sjukhuset.
En uppföljning och utvärdering görs nu av den samorganiserade ledningen. En slutrapport lämnas i augusti.
– Det är jätteviktigt att vi tittar på hur det blev, utredningen ska vägleda oss i hur vi går vidare med frågan. Vi måste få en långsiktig lösning som jag hoppas blir klar i höst, säger regiondirektör Johan von Knorring.
I stora drag har den nya ledningen varit positiv för både lasarettet och Akademiska.
– Vi har fått ett förbättrat samarbete och ett bättre patientflöde. Signalerna från personalen är att man är väldigt nöjd med Per Andersson, säger Johan von Knorring.
Oron för en centralisering som minskar lasarettets självständighet är han medveten om.
– Det finns två vägar att gå - en sjukhusvård under samma ledning eller att göra som tidigare med två förvaltningar. Det är en svår avvägning, men det gäller att hitta den effektivaste vägen både ur skatte- och vårdperspektiv.
Även från fackligt håll är signalerna om arbetssituationen vid lasarettet positiva.
– Det har blivit lugnare i ledningsstrukturerna, det är en väsentlig skillnad. Det fanns en tydlig tystnadskultur tidigare med rädsla för repressalier om man yttrade sig. Nu vågar man lyfta fram saker i samverkan tack vare rätt ledning, säger Anna Åström, vice ordförande vid Vårdförbundet i Uppsala.