Varför har hyran i Enköpings hyresbostäder tre 13-våningshus i Sadelmakaren blivit så hög så man tvingas sälja två av dessa?
Jag antar, utan att veta, att EHB innan de startade denna byggnation hade gjort en marknadsanalys och kalkyl av vad hyresgästerna har råd att betala i hyra och att de då kom fram till att de kunde starta upp byggnationen. Byggnationen skulle även byggas med en relativ ny samverkansform där båda parterna gemensamt skulle jobba fram bra lösningar redan från projektets början. Detta skulle leda till att byggkostnaderna inte skulle skena iväg och bli mycket dyrare i slutänden.
Så vad är det som har hänt i detta byggprojekt som gjort att man nu måste sälja två av husen? Var marknadsanalysen felaktig eller var byggkostnadskalkylen felaktig, eller båda? Eller blev hela projektet dyrare på grund av den nya samverkansformen? Hade inte EHB förstått svårigheten med den? Hade man inte rätt resurser och rätt kompetens? Det är inte byggherrarna som har kommit på denna samverkansform utan det är byggbolagen så man kan undra vem som tjänar mest på den?
Om vi antar att marknadsanalysen och byggkostnadskalkylen är rätt då är det bara utfallet av byggkostnaden som har blivit något annat än vad man hade räknat med. Varför har det blivit så? Detta vore väldigt intressant att få reda på det! Det borde vara något för kommunrevisionen att titta närmare på.
Jag har alltid hävdat att denna samverkansform är sämre än de traditionella upphandlingsformerna för husbyggnation, utförande- och totalentreprenad. Men EHB:s vd Jennie Sahlsten är förespråkare för denna samverkansform då hon har varit med och tagit fram den när hon arbetade på NCC.
Eftersom den nya simhallen skall byggas med denna samverkansform så vi får verkligen hoppas att byggkostnaderna inte skenar iväg där med! Då kan det vara svårt att komma under den tidigare beräknade totalkostnaden på 432 miljoner kronor.