Det som förde oss hit är inte det som för oss härifrån

Enköping har fantastiska grundförutsättningar för att lyckas väl, skriver kommunstyrelsens ordförande och Ulrika Ornbrant, kommunstyrelsens vice ordförande. Men att lyckas fortsätta blomstra kräver strategier.

Peter Book (M) och Ulrika Ornbrant (C).

Peter Book (M) och Ulrika Ornbrant (C).

Foto: EP Arkiv

Insändare2021-12-17 07:00
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Vi pratar ofta om de stora utmaningar kommunsverige står inför. Hur färre ska försörja fler, hur en mindre summa pengar ska räcka till allt fler och allt mer - gärna utan att höja skatten. Utmaningarna stämmer. Men Enköping har fantastiska grundförutsättningar för att lyckas väl.

Vi ligger bra till mitt i expansiva Mälardalen. Vi är Sveriges närmaste stad med alla fördelar det för med sig. Det finns en fantastisk kompetens inom räckhåll, vi är eftertraktade av både privatpersoner och företag som vill slå ner sina bopålar här. Många av företagen här vill expandera. Det finns ett driv och en framtidstro bland företagen inom besöksnäringen och vi lockar turister till oss med vår närhet till både storstan och vår egen levande landsbygd.

För att vi ska lyckas med att hantera utmaningarna vi måste vi använda och utveckla dessa grundförutsättningar. Det innebär att vi inte längre kan göra som vi alltid har gjort. Världen ser inte ut som den alltid har gjort. Som en klok person sa ”Det som förde oss hit är inte det som för oss härifrån”.  

Nyckeln till att lyckas fortsätta blomstra under ett ökat tryck är som vi ser det tre.

För det första behöver vi agera långsiktigt och strategiskt för att inte behöva skjuta från höften. Vi måste ha en långsiktig ekonomisk plan som är kopplad till översiktsplaner och bostadsförsörjningsprogram. Vi behöver göra en långsiktig investeringsplan med tydliga prioriteringar när det ekonomiska utrymmet minskar.

För det andra behöver vi samverka med aktörer runt om kring oss. Vi behöver bli bättre på att utveckla Enköping tillsammans med andra myndigheter, företagare, civilsamhället och fastighetsägare. Alla vinner på om vi krokar arm för att med våra olika perspektiv och möjligheter bidra till ett levande Enköping. 

Till sist behöver vi se över arbetssätt och rutiner inom kommunen. Vi har haft en organisation som passat en kommun på strax under 40 000 invånare och utan större tryck utifrån. Där är vi inte längre. Vi är snart 50 000 invånare och vi växer med nära 1 000 om året! Det är fantastiskt att så många upptäcker det underbara med Enköping men det ställer krav på oss som organisation. Vi behöver se över och rigga om oss på insidan. Vi ska därför se över både den politiska- och tjänstemannaorganisationen.  Det viktiga är att vi hittar en effektiv organisation med tydlig styrning som ger bästa möjliga service för Enköpingsborna. 

Vi kommer driva denna utveckling. Kommundirektören har fått ett tydligt uppdrag att leda denna förändring. Som all förändring kommer den säkert vara både obekväm och utmanande men också positiv och spännande. Ambitionen är en blomstrande kommun med en stabil grund som kommer att klara av framtidens utmaningar.